前不久,宝格丽推出Octo Finissimo Ultra腕表的新闻刷屏了,作为Octo系列诞生十周年的献礼,这款号称“第八次刷新品牌超薄腕表纪录”的新作,自然有很多可以讲述的故事。在宝格丽品牌斥巨资的传播攻势下,“1.8毫米”、“全球最薄”的字眼,也陆续出现在了各大钟表媒体的头条新闻标题中。要说宝格丽这波高调操作后,最受影响的品牌是哪一个?那一定就是伯爵了。

为什么是伯爵?

提到伯爵,你能联想到什么?时来运转、POLO?还是超薄和胡歌?超薄这个词,好像一直就伴随着伯爵,早已成为了品牌的重要标签。如果要在钟表行业里再找一个和超薄有高关联度的品牌,就连一些资深的钟表爱好者,恐怕也未必能找得出来。

近年来的日内瓦钟表大赏GPHG,伯爵凭借超薄作品屡获大奖,甚至已经成为了一种惯例。这不,去年的GPHG的最佳特别机械奖就颁给了伯爵,有媒体甚至还说,这不过是老款换了一个颜色而已,这都能获奖?那又怎么样!谁让其他品牌的超薄腕表做不过伯爵呢?

如今,宝格丽Octo Finissimo Ultra腕表的推出,可以说打得伯爵措手不及。本来还能宣传的世界上最纤薄的机械腕表,立马就不行了。宝格丽推出的时机非常好,正好在2022日内瓦“钟表与奇迹”高级钟表展之前,搞得伯爵在表展上推出新品后只能说是,世界上最纤薄的腕表之一。

回到再来看伯爵的超薄新品,名称为伯爵Altiplano至臻超薄系列Ultimate Concept致敬版腕表,依然是熟悉的伯爵超薄风格,仅2毫米的厚度,采用了41毫米高科技钴基合金材质表壳,自产900P机芯与腕表外观融为一体,喷砂面岩蓝色的表盘上有Super-LumiNova荧光涂料,营造出了时下非常流行的星空效果。在2点30分处的小窗格内,有一个特别的小细节“2017年2月7日”,这正是第一枚Altiplano至臻超薄系列Ultimate Concept腕表的诞生日期。

在此之前我们说过,目前钟表行业发布新品有两种,一种是在换盘换色换材质,另外一种就是在非主流的需求上不断打磨。伯爵正好是这两种情况都有,难怪在新品诞生之时,就充满了话题性。

超薄真的没用吗?

对于钟表本身来说,把腕表做到极致的薄,并没有什么实际意义。中国有一句老话说得好,“凡事都有一个度”。就以佩戴感来说,极致薄的腕表并不会太好,反而会感觉戴了一块钢板在手上。我们认为直径合适、厚度在9毫米左右的腕表佩戴最为舒适,这也是主流顶级品牌正装表的尺寸。

除了舒适感,超薄的表壳,也会让人对其的可靠性产生一些疑虑,谁都不想腕表戴着戴着就弯了,那就不好玩了。聊到这里,或许就有人出来抬杠,这种超薄腕表是拿来收藏的,不是给你来日常佩戴的。能有这种想法的人,很有收藏家的格局,最好把表都供起来,那就更好了。不过,在我们的价值观里,我们并不会给读者来推荐“不能戴”的腕表,表买来就是用来戴的,要是都不能戴了,那买了做啥?同时,“表戴不炒”也是我们玩表最基本的原则之一,一直都是。

此外,超薄腕表在后期维护方面会更加复杂,送回瑞士返修也很正常。耗费时间暂且不说,后续养护,也注定是一笔不小的开支。这一点,就像是你买了一台非主流的豪华汽车,虽然很有个性,但维修保养却是一点都不省心,这也是玩个性所要付出的代价,绝对不是简单的“有钱”就行。

超薄真的有用吗?

比谁造的腕表更薄,这就有点像奥运会比赛,总要比一个更快更高更强出来,除了奥运会,还有吉尼斯世界纪录。超薄是一种对极致的技术和工艺的追求,能够反映出品牌在高级制表领域的水平。

近些年,尤其对于伯爵来说,能够成为日内瓦钟表大赏GPHG的常客,超薄技术可以说功不可没,这也给伯爵带来了无数的荣誉,让超薄成为了品牌的重要标签,从而能够在充分内卷的珠宝腕表市场,有了一席之地。

如今,超薄对于伯爵显然已经不是简单的字面意思,在这背后更代表着伯爵品牌的荣誉和表主们的谈资。能够买下伯爵的超薄腕表,代价注定不菲,能够放弃主流的顶级腕表品牌选择伯爵,自然有着独特的品位。

宝格丽Octo Finissimo 系列的诞生,同样是为了“超薄”而存在,在经过八次自我超越之后,终于有了可以载入史册的一刻。这对于原本在高制表领域方面颇有成就的宝格丽来说,可谓是锦上添花。随着宝格丽Octo Finissimo Ultra腕表的推出,正式宣布了在超薄制表领域,宝格丽已经赢了伯爵。

宝格丽和伯爵都属于珠宝腕表品牌,宝格丽属于LVMH集团,伯爵属于历峰集团,本身就是存在竞争关系的集团和品牌。从近五年两大品牌的年度销售额来看,宝格丽都要一直领先于伯爵,只不过在连续四年保持排名第17位之后,在去年终于滑落到了第20位,这里面原因自然是很多的。但从2021年两大品牌的客单价来看,伯爵的15.18万元要远高于宝格丽的6.28万元,就连腕表垂直网站,也把伯爵划在了高奢品牌一类,而宝格丽划在了奢华品牌一类,说明伯爵在定位上要比宝格丽高一档。

同样是珠宝腕表品牌,卡地亚在连续四年做了“老三”之后,去年终于超越了欧米茄,成为了“瑞士钟表第二品牌”。宝格丽要直接挑战卡地亚,可能有点不现实,但要超越客单价更高的伯爵,除了销售额上的全面超越之外,在高端细分市场的领先,比如超薄制表领域的超越,则显得很有战略意义了。

宝格丽所面临的挑战

回头再来看我们两年写的文章《珠宝起家的宝格丽,会成为LVMH腕表领域的“王牌”吗?》,在LVMH集团中,要说哪个腕表品牌最有潜力,我们依然看好宝格丽。主要原因有以下几个:第一,宝格丽拥有完整的奢华运动产品系列,并且是男士腕表的主力;第二,宝格丽在珠宝方面的品牌优势,将会赋能女性腕表市场;第三,有着顶流的代言人和宇宙第一的奢侈品集团加持,资源能够拉满;第四,随着泰格豪雅、宇舶表、LV等品牌在智能腕表领域的探索,未来宝格丽有了更多想象的空间,加上Tiffany蒂芙尼品牌的强势加入,宝格丽的一举一动,也将会直接影响到LVMH集团在传统硬奢领域的市场格局。

众所周知,这两年的宝格丽可以说是“流年不利”。不仅在瑞士钟表销售排行中排名出现下滑,更是在中国市场连续痛失两位顶流男性代言人,甚至已经到了国内“没男人”可用的地步。对于品牌来说,代言人的“翻车”显然是不想看到,遭受的损失也无法用金钱来衡量。

产品层面,在我们的印象中,近两年并没有什么可以影响市场的产品推出,属于继续“吃老本”,原本的主推款成为了“劣迹艺人同款”,这样的损失是显而易见的。当你带着原本的“顶流明星同款”,被人调侃道,这不是“劣迹艺人同款吗?”这话,你说应该怎么接才好?

未来的希望在哪里?

宝格丽在产品层面,Octo系列依然是未来资源倾斜的重点。对于宝格丽来说,只有Octo一个系列,这是远远不够的,更需要有其他爆款来引爆终端市场。这爆款不一定是男表,也可以是女表,但一定要定位清晰,比如说去年卡地亚推出的Tank Must一样,属于常年畅销款,其中基础表款的打造则极为重要,而且要以走量为主。

随着Tiffany蒂芙尼加入LVMH集团,在去年年底轰动了整个钟表行业,和百达翡丽的合作,让我们见识到了世界顶级奢侈品集团之间的高超营销。有了这样的顶配资源,未来再次推出轰动行业的爆款,并非没有可能。

营销方面,宝格丽应该能够认识到,如果只找顶流小鲜肉,风险是巨大的,中国还有一句老话说得好,“聪明的人不会两次被同一块石头绊倒。”建议今后在选择代言人方面还是慎重一些,多一些有深度、有情怀的合作,跨界营销、事件营销也好,都是不错的选择。

最后扯扯

2022年,疫情反复,货币超发,工厂减产,智能腕表市场全面兴起,传统机械腕表已经进入了极度内卷的时代。如今,看似宝格丽赢了伯爵,实则同样是在非主流的需求上不断打磨,如果这样就开始沾沾自喜,那就有点得意忘形了。以目前宝格丽的竞争力来说,距离主流钟表品牌还有很长的路要走。现在还不是宝格丽可以庆祝的时候,等到品牌能够打造出一款真正的钟表行业里认可的爆款产品时,再庆祝也不迟。你认为呢?